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  • 好的产品需要节奏感,需要打磨

    发布:长沙网络营销培训      来源:达内新闻      时间:2016-04-30

  • 一.纷繁中建立持续

    记得这是苹果的设计师乔纳森说的,百度了一下没有找到引证。整个产品从立项到上线有太多步骤,任何一个步骤的拖沓都会导致整个项目的延期,团队锐气的丧失和出错的机会。

    产品经理要像乐队指挥一样,带起节奏,让整个乐队从开篇到结束都保持连贯性和一致感。

    长沙网络营销培训 不知道诸位在工作中,有没体会过一个特别的感觉叫节奏感了,整个项目行云流水,设想的困难也在发展的过程中得到解决。这里,懂技术的产品经理是有优势的,他 能更好的规划产品的步调,保证项目的一个平顺性。

    二.如如无必要

    不再增加,这是我从箴言“如无必要 勿增实体”改过来的。一群人在办公室谈论的时候,能规划出很多功能,也会从自己的角度论述这些功能的必要性。

    但一个功能是否可行,只有推向市场后才能检验。一个前辈曾经告诉过我,最可怕的是“想象”加上“联想”。做产品不妨从简单设计和功能开始,根据市场的反馈,逐步增加。

    三.成本收益法则

    这是很多产品经理忽视的。不仅对公司有成本收益的衡量,对消费者也有成本收益的衡量。

    对公司而言,可以有一些定量的方法,比如用户数和花费的成本。对消费者而言,他往往不会用纸笔会算,但他潜意识里面自会做一番衡量。

    只有一个产品对他的收益大于成本时,一个新功能对他的好处大于代价时,他才会用新的产品,新的功能。

    有一个观点是人是懒惰的,这是微信等产品成功的原因,这是一种视角,还可以从另外一种视角看待这个问题。

    微信等产品成功,可以从人懒的角度出发,说话比打字简单,也可以从成本收益角度出发,达到同样的收益,微信的成本小过短信的成本,而且微信的易用性和设计也是额外的收益。

    长沙网络营销培训小编认为好的产品需要节奏感,需要打磨,需要比原来的产品设计更符合成本收益,这是我小小思考,希望对大家有所帮助。

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